CIPO pone el talento joven en el centro del debate empresarial en la séptima edición de su Cena de Empresas

CIPO pone el talento joven en el centro del debate empresarial en la séptima edición de su Cena de Empresas

Más de 150 representantes de empresas, instituciones y entidades se reúnen para reflexionar sobre el relevo generacional, el sentido del trabajo y los retos para atraer y fidelizar a las nuevas generaciones

Más de 150 representantes de empresas, administraciones públicas, entidades sociales e instituciones participaron este jueves en la séptima edición de la Cena de Empresas de CIPO, celebrada en el Salón Modernista de la Fundación 1859 Caixa Sabadell. El encuentro, consolidado como un espacio de networking y reflexión compartida entre el tejido económico y social del territorio, centró esta edición en uno de los grandes retos que comparten empresas y organizaciones: cómo atraer, desarrollar y fidelizar el talento joven.

 

Sota el lema “El talent del futur comença avui”, l’acte ha convidat les persones assistents a reflexionar sobre el sentit del treball i la necessitat de construir organitzacions capaces de connectar amb les noves generacions des del propòsit, la participació i els valors compartits.

Durant la inauguració, el president de CIPO, Joan Madaula, ha destacat que aquest és també un dels grans reptes que afronta l’entitat en el marc de l’elaboració del nou Pla Estratègic 2027-2030. En aquest sentit, ha assenyalat que assegurar el relleu generacional implica transformar les organitzacions, fomentar una escolta activa dels joves i generar espais on puguin créixer professionalment sense renunciar als valors que defineixen cada projecte.

Bajo el lema “El talento del futuro empieza hoy”, el acto invitó a los asistentes a reflexionar sobre el sentido del trabajo y la necesidad de construir organizaciones capaces de conectar con las nuevas generaciones desde el propósito, la participación y los valores compartidos.

Durante la inauguración, el presidente de CIPO, Joan Madaula, destacó que este es también uno de los grandes retos que afronta la entidad en el marco de la elaboración de su nuevo Plan Estratégico 2027-2030. En este sentido, señaló que garantizar el relevo generacional implica transformar las organizaciones, fomentar una escucha activa de los jóvenes y generar espacios donde puedan crecer profesionalmente sin renunciar a los valores que definen cada proyecto.

 

Del primer contacto con CIPO al proyecto de vida

El gerente de CIPO, Jordi Garcia, explicó cómo esta apuesta por el talento joven se traduce en acciones concretas que acompañan a las personas desde su primer contacto con la entidad hasta la construcción de su proyecto vital y laboral.

Cada año, más de 150 jóvenes participan en actividades educativas, visitas y proyectos de sensibilización impulsados por CIPO. Además, más de 50 estudiantes realizan prácticas en los diferentes servicios de la entidad o participan en programas de formación e inserción laboral.

L’accés al mercat de treball és una altra de les línies estratègiques de l’entitat. En els darrers anys, més de 30 persones joves han iniciat la seva trajectòria professional a CIPO, el 41% de les quals són persones amb discapacitat intel·lectual, mentre que actualment el 15% de la plantilla té menys de 25 anys.

Garcia també ha posat en valor iniciatives com les pràctiques de joves procedents de centres educatius i universitats, la incorporació de professionals joves als diferents serveis de l’entitat, els itineraris laborals que ofereix L’Amanidor a alumnat de formació professional o l’adaptació dels espais del Centre Ocupacional per donar resposta als joves amb trastorn de l’espectre autista que finalitzen l’etapa educativa.

El acceso al mercado laboral constituye otra de las líneas estratégicas de la entidad. En los últimos años, más de 30 jóvenes han iniciado su trayectoria profesional en CIPO, el 41 % de los cuales son personas con discapacidad intelectual, mientras que actualmente el 15 % de la plantilla tiene menos de 25 años.

Garcia también puso en valor iniciativas como las prácticas de jóvenes procedentes de centros educativos y universidades, la incorporación de profesionales jóvenes a los distintos servicios de la entidad, los itinerarios laborales que ofrece L’Amanidor al alumnado de formación profesional o la adaptación de los espacios del Centro Ocupacional para dar respuesta a jóvenes con trastorno del espectro autista que finalizan la etapa educativa.

 

El propósito como motor del talento

La ponencia central corrió a cargo de Eloi Planes, presidente ejecutivo de Fluidra, quien reflexionó sobre el sentido del trabajo, el liderazgo basado en los valores y la importancia de transmitir ese propósito a las nuevas generaciones. «Dar sentido al trabajo significa conseguir que el trabajo forme parte de una vida que merezca la pena ser vivida», explicó Planes, quien durante su intervención defendió el crecimiento de las empresas «sin perder el alma» y afirmó que CIPO «nos recuerda que cuando el trabajo tiene sentido, no solo transforma empresas, sino también personas».

La periodista Laura Rosel condujo un acto que también incluyó una conversación entre Paula Salat, trabajadora social de CIPO, y Dani Sánchez, trabajador de L’Amanidor. Ambos compartieron su experiencia personal y profesional, poniendo de manifiesto que el talento necesita oportunidades, confianza y acompañamiento para poder desarrollarse.

La jornada contó también con la participación del primer teniente de alcaldesa de Sabadell, Eloi Cortés, quien reafirmó el compromiso del Ayuntamiento de Sabadell con la entidad y destacó las historias humanas que hay detrás de su labor, así como del director general de Economía Social y Solidaria y el Cooperativismo de la Generalitat de Catalunya, David Bonvehí. Bonvehí reconoció a CIPO como una de las pocas cooperativas industriales de Cataluña y puso en valor su papel dentro del tercer sector y de la economía social.

La velada concluyó en los Jardines de la Fundación 1859 Caixa Sabadell con el tradicional cóctel-cena elaborado y servido íntegramente por L’Amanidor, el servicio de restauración y catering de CIPO.

Más allá de la reflexión, la Cena de Empresas volvió a consolidarse como un espacio de encuentro entre empresas, administraciones y entidades, favoreciendo la creación de nuevas alianzas y oportunidades de colaboración para seguir construyendo una sociedad más inclusiva.

 

Una organización que sigue creciendo

Coincidiendo con la celebración de la Cena de Empresas, CIPO presentó también los principales resultados de su Memoria 2025, que reflejan el crecimiento de la entidad.

En 2025, CIPO acompañó a 111 personas en el Centro Ocupacional, dio empleo a 98 personas con discapacidad intelectual en el Centro Especial de Empleo, formó a 11 personas a través del programa Singulars y ofreció 32 plazas residenciales. Todo ello es posible gracias a un equipo formado por 113 profesionales, que hacen posible el acompañamiento de más de 300 personas vinculadas directamente al proyecto.

Este crecimiento de los recursos humanos también se traduce en la consolidación de los distintos servicios productivos de la entidad y en la voluntad de seguir generando oportunidades laborales, reforzando así el compromiso de CIPO con la inclusión social y laboral.

El crecimiento anual también refuerza el impacto social integrado de CIPO, que recientemente ha cuantificado en 15,3 millones de euros de valor social generado, lo que equivale a 2,18 euros de retorno social por cada euro gestionado por la entidad.

La Memoria 2025 completa puede consultarse aquí.